本書は書き込みページ以外にも、読み応えある解説、古今東西の偉人たちの格言が盛りだくさん。その中から、ビジネススキルを身につけるための、味わい深い至言ベスト10をカウントダウン中! ランキングは毎週更新しています。
2009.11.16更新
p13「3 やる気キープ力」より
p84「2ヶ月目」より
p129「あなたの不忘録 10カ条をつくろう!」より
p129「3ヶ月目」より
p16「5 行動力」より
p20「7 まとめ力」より
p3「はじめに」より
p23「8 人脈力」より
p87「2ヶ月目」より
p26「10 発想力」より
沁みる格言
本書は書き込みページ以外にも、読み応えある解説、古今東西の偉人たちの格言が盛りだくさん。その中から、ビジネススキルを身につけるための、味わい深い至言ベスト10をカウントダウン中! ランキングは毎週更新しています。
2009.11.16更新
やる気を持続させることのできる人には、セルフイメージが非常に高いということがあります。セルフイメージというのは、あなたが自分自身に抱くイメージ、つまりあなたはどんな人でありたいのか。ビジネスの第一線で活躍する人たちは、そのコントロールが上手なのです。
p13「3 やる気キープ力」より
何か目標を打ち立てたとき、そこに最速で到達するための方法は、何をやるべきか考えることではありません。ゴールから逆算して、何をやらないか決めることです。ムダを一切なくすこと、これが目標達成に一番必要なことなのです。
p84「2ヶ月目」より
仕事とは「問題→改善」の繰り返しとも言えるのです。このサイクルのスピードを上げることで、仕事の完成度が高まるのです。
p129「あなたの不忘録 10カ条をつくろう!」より
誰でも、自分のことに興味をもってもらって悪い気はしません。つまり、相手の先回りをしてあげるということは、相手への最大の気遣いになるのです。
p129「3ヶ月目」より
世の中の多数をしめるのは「やらなきゃとは思っているが、なかなか最初の一歩が踏み出せない」という人です。それはなぜか? 「勉強力」のところでも述べましたが、そういう人は行動目標を立てるのがヘタだからです。わかりやすく言えば、目標のために起こす行動のハードルが高すぎるのです。
p16「5 行動力」より
整理整頓をするときは、いらないものを捨てるはずです。考えを整理するのもそれと同じで、本当に必要なこと、大して必要でないことの区別をつける訓練をしましょう。
p20「7 まとめ力」より
「あたりまえのことをあたりまえにすぐやる」というのは、特別な才能を必要としたスキルではありません。ただし、言うは易し行うは難し、計画的なトレーニングをすることでしか身につかないスキルです。
p3「はじめに」より
面倒だ何だと理由をつけてフォローを怠ってしまう人というのは、相手からなかなか信用を得ることができないのです。
p23「8 人脈力」より
ただ、会うといっても情報を受け取るだけではいけません。こちらからも相手にとってプラスになる情報を与えることができてこそ、いい関係が生まれます。
p87「2ヶ月目」より
まずはいいアイデアを生み出すための条件を考えてみましょう。前提は、ゼロから生み出すことのできるものなどないということです。なぜなら、すでに世の中は洗練されたいいアイデアであふれているからです。なので、本当に「発想力」のある人は、違うものと違うものをくっつけ、新しいものをつくり出すという作業に集中します。つまり、「発想力」の本質とは応用力にあるのです。
p26「10 発想力」より